集团召开2018年度中期工作会议
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集团召开2018年度中期工作会议












7月13日,集团2018年度中期工作会议在镜泊湖培训中心召开,全面总结上半年生产经营工作,深入分析面临的形势,重点部署下半年工作任务。集团党委书记、总裁朴庸健出席会议并讲话;集团党政领导班子及各单位、各部门负责人参加会议;集团常务副总裁于喜波主持会议。

会议听取了总裁办关于上实领导与黑龙江省、哈尔滨市主要领导会见情况通报;生产管理部汇报了环保督察相关政策要求、“回头看”期间生产运行情况、迎检常态化措施建议以及调价、补偿、清欠工作进展情况;技术研发部汇报了污水、污泥、垃圾渗滤液处理及小型水厂工艺情况;投资部围绕“轻重并举”战略调整汇报了相关工作;集团班子成员分别就分管工作进行了总结分析,并对下步工作进行要求和部署。

集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话。讲话对集团上半年工作成绩给予充分肯定,对当前所面临的外部形势和所处的发展阶段进行了深入分析,对下半年的中心工作进行全面部署。他指出,下半年要紧紧围绕集团战略调整,把握发展时机,全力推动几方面工作:一是力争完成“三个确保”,保持整体经营目标不变,全力以赴“保增长”;打好“轻重并举”投资战役,狠抓落实“保投资”;提供强大资金保障,多措并举“保融资”。二是继续推进“三个加快”,加快提升技术核心竞争力,真正将技术研发作为集团投资竞争和利润增长的发力点;加快推进清欠调价工作,完成全年清欠调价目标;加快推进机器人企业的定位发展、实际应用和示范效应。三是扎实推进“六个强化”,强化精细管理,实现规范运营;强化人才队伍建设,为集团提供有力人才支撑;强化教育培训,提升干部素质;强化党建引领,激发工作活力;强化大数据体系和人工智能建设,提高运营管控水平;强化绩效考核,促进履职尽责;强化安全管理,营造良好的安全稳定发展环境。

会议要求,集团各单位、各部门要抓好会议精神落实,站在战略高度,围绕中心任务,进一步总结梳理上半年工作,精心谋划下半年各项任务,采取有效工作措施,切实推进各项工作,为确保完成全年工作目标打下坚实基础。

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