佳木斯供水企业召开10月份生产经营工作会议
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929日,佳木斯供水企业召开10月份生产经营工作会议。会议对照全年目标任务,全面总结前三季度生产经营指标完成情况,深刻分析当前存在的突出问题,并对第四季度工作及2018年全年工作进行了谋划部署。会议由总经理王景主持。企业班子成员、各单位部门负责人等50余人参加会议。

会议首先传达了集团10月份生产经营工作会议精神,要求全体员工深刻贯彻落实集团会议精神,紧密结合供水生产经营实际,统一思想认识,凝心聚力做好各项工作。会议要求,各部门要紧盯全年目标任务,找差距、析原因、定措施,针对明年全局工作,要早布局、早启动、谋实事、出实招,为新的一年工作开好头、起好步。

就第四季度工作,总经理王景提出了以下要求,一是高度重视安全生产,保证优质供水;二是提高生产运行数据分析能力,为经营计划的制定提供依据;三是努力提高收费率,坚决打赢收费攻坚战,确保完成利润目标;四是推进重点项目进展,倒排工期,通过工程增加收益;五是要合理调整第四季度经营计划和目标管理。

围绕冲刺年度目标,在企业的统筹协调下,各战线制定了实施方案,落实了保障措施。营销部门为积极应对严峻的市场形势,加大收费力度,召开了“百日会战”誓师动员大会,全力冲刺年度收费工作目标;稽查部门将借助公安机关、水务执法、资讯媒体的力量,加大打击偷窃用水的工作力度,进一步提升水量;生产、工程等其他部门围绕“百日会战”目标,制定了成本控制、节能降耗、设备维修等实施方案,以实现多渠道增加收入的目标。

佳木斯供水企业全体干部员工将以“百日会战”为契机,统一思想和行动,努力提升服务水平,提高服务效率,争创营销典范,使企业各项工作再上一个新台阶。

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