佳木斯供水企业启动营销“百日会战” 全力冲刺年度收费目标
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   自910日起,为积极应对当前严峻的市场形势,加强收费黄金期的管理力度,佳木斯供水企业召开了营销“百日会战”誓师动员大会,动员全体干部员工团结一心,凝聚合力,克服困难,上下联动,全力投身到营销大会战中,确保全面完成集团下达的经营任务目标。企业总经理王景燏,副总经理李建国,经理助理程兴广、国宏图,副总会计师杨昕昕以及营销部门负责同志等参加了会议,会议由副总经理李建国主持。
   会上,总经理王景燏强调,要强化措施,突出重点,迅速掀起营销“百日会战”热潮。一是明确营销目标。营销部门要对照目标找差距,根据差距定措施,想办法,抓紧细化分解目标任务。二是要强化组织领导,实行一把手负责制,研究目标和任务分解,千方百计抓好落实。三是严格督查考核。要将收费指标层层分解落实到各收费区、收费站以及收费人员,全程跟踪营销“百日会战”的始终,明确奖励和惩罚的具体措施,切实让“百日会战”成果落地实行。

围绕争创收费指标,佳木斯供水企业稽查部门加大了执法力度,将打击窃水违法犯罪行为作为工作重点,共封停自备井12眼,月增用水量5000多吨。并在公安部门的配合下,对打击开发建设单位盗取城市供水的违法犯罪行为也取得了显著成果。通过联合执法,对东方花园小区开发商多年拖欠的基建水费、二次供水改造等费用达成缴费意向,签定了追缴水费协议,近期将有60余万元疑难水费进账。同时,企业其他部门围绕“百日会战”目标,也纷纷制定了控制成本、节能降耗、多渠道增加利润收入等方面的计划并正在实施当中。

 佳木斯供水企业全体干部员工将以营销“百日会战”活动为契机,在思想和行动上统一起来,努力提升服务水平,提高服务效率,争创营销典范,使企业各项工作再上一个新台阶。

 

 



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