凝心聚力 攻坚克难 全面推进供水计量管理提档升级——牡丹江供水企业供水计量器具更新工作纪实
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 2016年上半年,对于牡丹江供水企业营销系列来说,是一次大的检阅,对于水表站每一名员工来说更是一次全面的历练。按照集团企业强化供水计量器具管理工作的要求,企业在全市非居民用户安装使用新型计量器具物联网水表。面对这项重要工作任务,企业营销系列各单位,特别是水表站全体干部员工在企业领导的带领下,克服时间紧、任务重、表难换等重重困难,经过半年多的连续作战,圆满完成了从DN15DN150不同口径物联网水表安装任务。

 供水计量提档升级,刻不容缓。新型的物联网水表是以GPRS网络远传抄读方式进行水表数据上传。该表无需布线,通过无线通信方式,抄表人员通过GPRS远程对水表抄取表端示值,实现计量、保护、控阀等功能,具有抄表方式快速、灵活的特点。在全市安装新型的计量器具“物联网”水表,这将意味着企业正朝着智能、便携、准确的供水计量管理方向发展。“物联网”水表全面推广,将进一步推进了企业计量体系改革,提升企业计量管理水平上了一个新台阶。
   针对“物联网”水表全面推广工作的重要意义,从集团到企业的领导都高度重视水表安装工作。集团企业领导安排专人,负责该项工作的管理和推进工作。“物联网”水表安装期间,水表站领导每天按时向集团汇报安装进度情况;企业总经理孙东然、副总经理汤辉每周一按时召开该项工作例会,认真听取安装工作情况,了解安装进度和存在的问题,及时解决问题,确保安装工作顺利进行。孙总要求营销系列各单位,特别是水表站全体干部员工要凝心聚力,克服各种困难,全力以赴做好“物联网”水表安装工作。他要求营销系列各单位,认真配合水表站做好相关工作,同心推进安装进度,确保安装工作如期完成。
   精心部署多措并举,全员参战。接到企业下达的任务后,水表站从今年元旦后,全力投入到这项工作中。针对这项重要工作,水表站班子领导多次召开会议,认真做好安装工作部署。在安装工作之初,主要针对大口径(DN40以上)用水大户进行安装。水表站组织有经验和工作能力强的员工,分成六个小组,每组每天至少完成3块表安装任务,水表站班子领导亲自到现场指挥安装工作。各组安装人员克服天气冰冷、工作环境复杂、空间小、大口径水表重量大等困难,完成了部分大口径物联网水表安装任务。
   按照集团企业的指示,自春节后,在全市范围内,开始进行小口径的物联网水表安装工作。水表站为了保工期、抢进度,首先在工作时间上进行调整,从早上8点、中午1点,比正常工作时间提前半个小时开始工作,以应对市区道桥建设封道带来的交通拥挤情况。为了抢进度,他们又放弃周六、周日休息时间进行安装工作。水表站除了内业办公室人员之外,其余人员全都投入到安装工作中。

 为确保水表撤换各项数据不遗失,做到各个工作环节有序衔接,水表站领导积极主动与企业相关单位协调,得到了管网处、稽查处、水表厂及四个收费处、工程三企业等单位的大力支撑,他们派出专人加入各安装组,大家互相配合,推进了安装工作进度。
   同心协力攻坚克难,如期完工。为保证物联网水表安装工作如期完成,水表安装组从六组增加到十组,水表站的水表队是这次安装任务的主力军,分管换表的管建浩副主任、鲁大文队长每天都到现场,做好分工,每组人员每天分别前往不同的城区进行水表安装撤换,要求每组每天必须完成10块安装任务;同时,各带队组长向用户认真做好撤换物联网水表的宣传工作,针对用户提出的问题,耐心地做好说明,以保证换表工作顺利进行。

 水表站从领导到员工,大家一起到现场,一起工作,共同协调,密切配合。工作中,大家努力克服冬季冰冷、夏季炎热、水表位置有的在地沟,有的在卫生间坐便下,人只能趴在地上撤换等等一切困难,全力推进安装进度。

 牡丹江印刷厂、牡丹江白酒厂等一些单位,都是DN50以上大口径水表,水表位置都在地沟里,移动费劲,安装更费劲。工具伸不进去,管烂了,因为不安全,割管氧气、乙炔都无法使用,只能用手工割管,而且水门还漏水,螺丝不拧紧,差一点都安不上,安装撤换一块水表得用一天的时间。老工人季彦林、田广波有时候累得腰疼好几天,但他们都咬着牙坚持。

 在集团和企业领导的带领下,在营销系列各单位积极配合和帮助下,水表站干部员工同心协力,不畏艰难,通过半年紧张有序的工作,截止722日,共计安装4165块各种口径物联网水表,使这种新型先进的供水计量器具在牡丹江市得到推广应用。通过更新改造供水计量器具,全面提升了企业供水计量水平,推进企业计量管理上了一个新台阶,为企业今发展奠定了坚实基础。

 

 



 



 





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