信义污水处理厂完善员工激励机制 促进企业与员工和谐发展
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为紧跟集团高速发展步伐,积极贯彻落实集团“以人为本、服务社会”和“精细化管理”经营理念,信义污水处理厂在管理方面开拓创新,进一步完善员工激励制度,设立了“厂长特别奖”,充分调动员工工作主动性、积极性和创造性,激发员工工作热情。

据悉,“厂长特别奖”的参评人员为除厂长办公会成员之外的所有员工,自20159月份开始,每月评选一次。包含“特别优秀奖”和“特别贡献奖”两个奖项,“特别优秀奖”是指厂长办公会每月对在日常工作中表现突出的员工进行评选,选出一名综合表现较为优秀的员工进行现金奖励,奖励金额为100/月;“特别贡献奖”指的是厂长办公会不定期对为水厂发展做出突出贡献(包括:节约费用资金、挽回重大损失、揭发或抓获破坏分子避免发生经济损失等)的员工进行特别贡献奖励,奖励标准与贡献程度挂钩。以上奖项由个人申报、部门领导提名、厂长办公会谈论决定

信义污水处理厂此举是将建立完善的激励机制作为充分调动各岗位员工工作积极性和增强企业凝聚力的重要举措。通过“厂长特别奖”的设立,水厂上下出现了你追我赶、争先创优的工作热潮,形成了查工艺、抓质量、搞技改、降消耗的良好工作氛围。员工的工作效率得到了提高,创造性得到了激发,凸显了岗位价值,使得人尽其才,才尽其用,企业与员工和谐发展。

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