鸡西供水企业 劳模创新工作室点燃职工创新梦想
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  以“品牌人物”为平台,复制出更多的创新人才和工作骨干,以多名劳模为引领,牵手搭建创新平台,点燃职工创新的梦想,成为企业持续发展的不竭动力。鸡西水司的“劳模创新工作室”正是充分发挥劳模的示范效应和引领作用,激发了职工的创造力,形成了一支具有一定创新活力和技术实力的团队,保证了鸡西全市供水“生命线”的畅通和百姓饮用水安全。

  鸡西水司“劳模创新工作室”成立于20148月,是以水司维修企业经理、全国“五一劳动奖章”获得者齐德平和副经理、“黑龙江省劳动模范”获得者王鸣春作为领军人物。建立之初,“劳模创新工作室”制定了详实的工作规范、职责、制度,明确了工作定位。即研究供水技术难题攻关、实施技术革新和新技术推广、培养后备技术力量等团队职责目标。

  自实施全天供水工程以来,鸡西水司加大供水管线和二次加压供水泵站改造力度。而市中心区原有的53个供水泵站,存在供水设备老化、设计不合理,泵机功率偏大、流量扬程偏高等问题。技术人员对各个泵站的产能、电耗数据进行详细分析,发现多数泵站存在运行状态不合理,部分时段电耗高的现象,具有较大的改善空间。找准病因,就应及时医治。为此,鸡西水司购进了泵站变频恒压供水设备,合理调整运行时间。但是,变频器经常出现故障,每次维修都需要请厂家的技术人员来,不但影响居民正常供水,也给企业增加运行成本。

在成立“劳模创新工作室”以后,技术人员充分发挥科技进步的作用,依靠技术攻关,深挖内潜,对变频器进行技术改造。他们召集技术交流会,开展头脑风暴,让他们献计献策,一个个金点子应运而生。自主改造变频技术,研究设计安装电容补偿柜。 王明春和技术人员翻阅资料、询问各方面专业人士,通过一点点摸索、掌握直到熟练的运用操作。在他们不懈努力下,终于学会了组装、调试等技术。现在只要上厂家买到核心部件,王明春和技术人员就可以自己组装。目前,他们已改造了30多个泵站的变频器,仅此一项每年降低运行成本达100多万元。

在实践过程中,“劳模创新工作室”充分发挥劳模在维修过程中的示范引领和帮、扶、带、教作用,通过健全完善工作机制、研究布置攻关方向,让更多的员工参与攻艰克难的具体实践,提升了员工解决问题的实际能力。“劳模创新工作室”还采取由民主推举优秀员工名单进行奖励和表彰,进一步激发了青年员工的创新激情和工作积极性,培育出了一批具有创新意识的后备人才。

杨井和就是其中一位后起之秀。在2012年鸡西市水源紧张期间,针对如何做好供水服务工作,他凭借工作经验,提出了许多合理化的建议,均被采纳。为了解决泵站储水池跑、冒问题,他大胆创新,和同事自行设计全自动运行设备。从设计方案到带队施工,将原供水泵站储水池浮球阀改为电动阀门,并增加了水位自动控制装置。设备运行后,部分泵站一个月就节省费用1万多元,同时也解决了水池跑水的赔偿周边损失问题

自“劳模创新工作室”成立一年来,共解决技术难题20  余项。在他们的带动影响下,企业完成创新项目7 项,产生直接经济效益140多万元,同时还带动了广大职工思想素质和岗位技能整体水平的提升。目前,劳模创新工作室”拥有专业技术人才工程师以上突破 1人,技能(技师以上)人才达到 5人,有效推动了企业内部创新工作的开展。

 

 

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