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集团多举措加强员工培训工作 促进队伍整体素质提升

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【摘要】:
近年来,着眼于企业长远发展,集团坚持不懈狠抓员工队伍培训工作,为企业深化改革、转型升级、实现可持续发展提供人才保障。特别是今年年初,集团总裁朴庸健同志亲自组织研究培训工作,并提出四方面的具体指示要求,引导形成了集团2016年度的《培训工作方案》。  

 

  近年来,着眼于企业长远发展,集团坚持不懈狠抓员工队伍培训工作,为企业深化改革、转型升级、实现可持续发展提供人才保障。特别是今年年初,集团总裁朴庸健同志亲自组织研究培训工作,并提出四方面的具体指示要求,引导形成了集团2016年度的《培训工作方案》。

  集团2016年培训工作突出“按需培训、务求实效”的原则,根据集团各部门、各单位广大员工的实际培训需求,制定了详细的培训计划。培训计划分为集团层面、机关层面、基层单位以及外派培训等四个方面的内容。其中,集团层面全年拟开展干部培训12项、专项业务培训38项;机关层面以规章制度培训为主,拟开展7项;基层单位以机械、电气、工艺、化验、自控、仪表、安全等技能操作培训为主,污水单位平均开展22项,供水单位平均开展70项;外派培训以开拓眼界、增长见识为目的并有针对性的适时开展。同时,为确保培训取得实效,集团建立了培养内部讲师、强化岗前培训、干部读书活动、“师傅带徒弟”以及开展技术比武等配套保障机制。

  目前,根据集团年度培训方案,各单位、各部门认真落实培训计划,共完成培训127项。其中,集团层面开展了干部任职与新员工入职培训、人事劳资政策与管理制度培训、设备管理App操作培训、行政处罚应对及风险防控培训等4项;机关层面开展了财务制度培训;污水单位、供水单位按照计划完成了一线技能人员实操培训任务。培训工作得到了广大员工的积极响应和参与,取得了较好的效果。

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